A 7-ELEVEN pretendia comemorar seu 30º aniversário em Taiwan e aproveitar a oportunidade para desenvolver uma campanha institucional de sua marca junto a jovens consumidores. A idéia era marcar a ocasião com o lançamento de campanhas em diferentes veículos de mídia. Mas pairava uma grande dúvida sobre qual seria a melhor “vitrine” para atingir esse público jovem. A resposta estava na campanha online que anunciava a “Nova Home Page do MSN + o 30º aniversário da 7-ELEVEN.” A campanha gerou grande interesse junto aos consumidores, graças a um conteúdo envolvente e um animado concurso.
A Coca-Cola estava sedenta por uma propaganda online de resultados. A Internet já provou ser a receita de sucesso dos maiores fabricantes de bens de consumo para se aproximar de seu público-alvo, em qualquer parte do mundo. Por isso, a Coca-Cola da Espanha lançou uma campanha extremamente dinâmica, intitulada “Vá para as ruas”, que despertou grande atenção do público. A campanha foi uma excelente oportunidade para mostrar como a propaganda online pode bater recordes em termos de otimização das métricas de uma marca.
Todo mundo sabe que o café da manhã é a refeição mais importante do dia. Mas todos sabem qual o canal mais importante no mix de marketing? A TV sempre liderou a alocação de mídia, principalmente no que se refere a bens de consumo de alta rotatividade (FMCG – Fast Moving Consumer Goods). Mas essa tendência passa por rápida transformação. Muitos profissionais de marketing já adotam a Internet como um veículo de alta relevância. Assim, quando a Kellogg’s lançou uma campanha para incentivar as vendas do cereal Special K na Dinamarca e na Suécia, usou anúncios online e algumas das melhores ferramentas para avaliar os resultados
Tex Mex é o tipo de snack perfeito para festas – ideal para compartilhar com os amigos. Mas para a Santa Maria, fabricante de comida mexicana, quando o assunto é concorrência, o ato de compartilhar não consta exatamente em seu cardápio. Com o lançamento de sua linha Red Fusion na Noruega, a empresa desenvolveu uma campanha multimídia para despertar a atenção sobre os novos produtos. Anúncios vibrantes e coloridos provaram ser um dos ingredientes de sucesso da campanha “Tex Mex with a Twist”, com forte apelo para jovens de 18 a 34 anos, com excelentes resultados de vendas em todo o país.
A Grolsch não tem mais nada a aprender em termos de expertise na fabricação de cerveja ou em criatividade no design de suas garrafas. Mas quando a Grolsch quis gerar uma forte associação entre sua marca e os eventos musicais da Holanda, ela precisou de uma assessoria. O objetivo era lançar uma campanha online que envolvesse o público jovem, para que ele fosse em massa aos eventos musicais patrocinados pela Grolsch. A campanha tinha que criar uma identificação da marca da empresa com os fãs de música e provocar o mesmo “frisson” que aquele causado nas apresentações de shows musicais ao vivo.
A Burger King queria testar o advergaming como instrumento de marketing, mas não queria criar um simples “joguinho” para ser distribuído pela Internet. O objetivo era desenvolver e produzir três games em nove meses – um prazo extremamente curto para tal empreitada. Os games que seriamvendidos nos restaurantes da cadeia, em todos os Estados Unidos, tinhamque trazer características de games criados profissionalmente, capazes de oferecer uma experiência de gameplay real.
Cerveja e bilhar sempre andaram de mãos dadas. Por isso, a Guinness decidiu patrocinar o Guinness 9-Ball Tour, concorrido torneio de bilhar realizado anualmente. E a melhor maneira de chamar à atenção para o patrocínio, e tornar o torneio emocionante, seria conseguir que as pessoas jogassem bilhar, de verdade. Mas, como conseguir uma audiência de milhares de pessoas, a toque de caixa? A resposta estava na Internet. Foi assim que a Guinness criou um game virtual de bilhar para a Internet, altamente realista, cujo desafio seria diferenciar os profissionais dos amadores.
À medida que as empresas gastam somas cada vez maiores com propaganda online, a maioria procura descobrir os tipos que são, comprovadamente, mais eficazes. Ciente da falta de pesquisas nesta área, a Microsoft Advertising desenvolveu, em conjunto com a comScore, uma pesquisa para avaliar o efeito da integração da propaganda em mecanismos de busca com a propaganda regular exibida em forma de banners. Quando um dos maiores bancos de varejo do Reino Unido decidiu veicular uma ampla promoção pela Internet, estava lançada a oportunidade de a Microsoft Advertising colocar em prática essa pesquisa.
No mercado de bancos de varejo da China, as instituições financeiras fazem grandes esforços para se diferenciar das demais. Por esse motivo, a China Merchants Bank (CMB) decidiu investir em propaganda online para lançar a “Sensational China”, uma campanha de responsabilidade social através da qual os clientes faziam uma doação automática a uma instituição beneficente cada vez que utilizavam o cartão de crédito. Com isso, o banco pretendia aumentar o número de portadores de cartões e intensificar a afinidade dos clientes com a marca. Mas, para lançar esta campanha, era vital encontrar uma empresa da web de amplo alcance, capaz de atingir o público-alvo de profissionais e pessoas de grande poder aquisitivo
Quando a Barclaycard Itália lançou seu Gold Card, ela tinha que imprimir um impacto especial sobre sua propaganda online. O prestigiado cartão de crédito destina-se a homens de alto poder aquisitivo, na faixa etária entre 22 e 55 anos. Isso significava que o Barclaycard tinha que encontrar uma empresa da web com um amplo estoque de anúncios e que pudesse fazer um targeting absolutamente eficaz. Foi assim que o Barclaycard fechou uma parceria com a Microsoft Advertising.
